Конференция Город IT
Город IT 2018 | «ЦИФРОВОЕ И НАСТОЯЩЕЕ»
Управление проектами
10 ноября
14:00 — 16:00
Переосмысление подходов к управлению происходит на всех уровнях, включая федеральный.
Можно смело утверждать, что сейчас развитие практик проектного управления и внедрение проектных офисов – это один из самых мощных трендов в нашей стране.

В рамках секции «Управление проектами» мы поговорим о многих важных вопросах проектного управления в общем и в ИТ сфере в частности.
Что будем обсуждать:

  • Современные тенденции в области проектного управления
  • Методологии и их совместимость
  • Практики и их применимость в разных ситуациях
  • Инструменты и решения, помогающие управлять проектами
  • Реальные кейсы из жизни, обмен опытом
Скачать презентации с секции
Целевая аудитория
Руководители проектов, руководители проектных офисов
Управляющие программами и портфелями проектов
IT-директоры, директоры по инновациям, директоры по развитию
Представители государственного сектора
Цели и задачи
Цель: сформировать среду специалистов по управлению проектами из различных областей производства для установления контактов, обмена опытом и развития компетенций.

Задачи:
  • Подсветить текущие тенденции в мире проектного управления
  • Обсудить проблемы, с которыми сталкиваются компании в проектном управлении, и способы их решений
  • Показать, как строится проектное управление в разных IT компаниях и командах
  • Поделиться интересными кейсами
Иван Селиховкин
Санкт-Петербургское отделение PMI, г. Санкт-Петербург
Вице-президент
Управление проектами в компании или "если вы хотите PMO" (как это бывает и что выбрать)

Разберёмся:
  • почему проектный офис - это один здравомыслящий человек, а не набор отделов (что вам на самом деле нужно, если вы задумались о PMO)
  • какие ошибки уже многократно совершили ваши коллеги (избегаем "ошибки выжившего")
  • что должен уметь проектный офис
  • как выбирать методологии в PMO
Станислав Михальский
Biglion Технологии, Директор по разработке, г. Москва
Весь фокус в фокусе! Фокусе на результате...

Подробнее
Сергей Чернявский
SibEDGE, г. Томск
Руководитель проектов
Руководитель проекта. Конец мифа о сверхчеловеке.

Подробнее
Стас Елисеев
Директор по развитию специальных проектов, MAG Development
Томск
Как совместить Agile с бюджетом?

Подробнее
Квартирник «Битва ёкодзун II. Barbarians»
должность Project Manager, компания NTR Lab
Основные методологии управления проектами и экстремальное управление.
Экстремально-хаотическое ("варварское") управление проектом против научно обоснованных цивилизованных методологий проектного менеджмента. Когда приемлемо первое и неприемлемо второе? Когда оправдано "варварство" в управлении проектами? Что будет если ...? Плюсы и минусы. Кейсы и мнения экспертов.

Участники:
Макс Иванкин, Project Manager, компания NTR Lab
Максим Копнов, Руководитель группы разработки программного обеспечения, ТомскНИПИнефть
Олег Алеутдинов, Руководитель проектов, SibEDGE

Модератор:
Дмитрий Корнев
Организатор секции
Ведущая российская компания. Разработка веб приложений, электронный архив документов, система управления документооборотом, электронное делопроизводство, внедрение корпоративного портала, разработка мобильных приложений, sharepoint корпоративный портал и т.д.
Станислав Михальский
Информация о докладе:
Тема: Весь фокус в фокусе! Фокусе на результате...
Разработку ПО часто сравнивают с физическим производством.
Метафора действительно богатая, тут и:
  • этапы производства: от отдельных элементов до финальной сборки
  • КПД
  • производственная мощность.
Поэтому, когда речь заходит об увеличении производительности на ум сразу приходит оптимизация процессов, повышение квалификации, увеличение штата. Все это действительно может привести к повышению количества работы, выполняемой командой.
Вопрос: повлияет ли это на результат, на количество поставленной «продуктовой
ценности»?
«Браво, кэп!» - скажете вы.
«Все ж очевидно: гибко, молодёжно, SCRUM, короткие спринты, частые поставки и погнали!».
Ну, да. Но оказывается, что даже короткими спринтами можно получать не конечный результат, а ворох работы…
Как это происходит и что с этим делать? Обсудим на примере трансформации процесса разработки в «Biglion Технологии» и обобщим полученный опыт для использования вне «InHouse» разработки.

Информация о спикере:
Компания: Biglion Технологии
Должность: Директор по разработке
Сергей Чернявский
Информация о докладе:
Тема: Руководитель проекта. Конец мифа о сверхчеловеке.
Тезисы:
Рассмотрим роль руководителя проектов в разные времена:
  • Проанализируем, какие требования были в прошлом.
  • Взглянем на ситуацию сейчас.
  • Рассмотрим возможные требования на будущее.
Погрузимся в проблемы современного представления о РП:
  • "Шляпы", которые пытается носить РП - рассмотрим роли, возлагаемые на РП.
  • Чем чревато превращать РП в многоголовую гидру? Рассмотрим основные проблемы.
Это не рассказ о боли, это попытка найти решение.

Информация о спикере:
Компания: SibEDGE
Должность: Руководитель проектов
Стас Елисеев
Информация о докладе:
Тема: Как совместить Agile с бюджетом?
Тезисы: В первую очередь доклад будет посвящён заказной разработке. Волею судеб мне довелось более 10 лет выступать от лица исполнителя в заказной разработке и более 2х лет от лица заказчика (крупного бизнеса).

Видение процесса с той и другой стороны позволило сформулировать устойчивую модель взаимоотношений заказчика и исполнителя, в которой все стороны получают преимущество от гибкой разработки и реализуют свои интересы.

В рамках доклада слушатели получат ответы на вопросы:
  • Как продать бизнесу гибкую разработку?
  • Как сочетать гибкую разработку и фиксированные бюджеты?
  • Как гибко управлять требованиями?

Информация о спикере:
Компания: AKMA
Должность: Основатель